为期两个月的“工商进万企 问计放管服”活动自开展以来，全市工商和市场监管系统开展以“讲精神、送政策、解难题、建机制”为主要内容，问计于企、服务于企，促进“放管服”改革举措落实见效，走访活动效果明显，受到企业普遍好评。

　　目前，全市工商和市场监管系统700余名干部参加此次走访活动，共走访企业742户，收集企业反映问题415件，已解决252件，向企业发放“便企服务卡”742张。同时，对企业提出的不涉及工商和市场监管部门职能职责的100多个困难和问题进行分类整理，并抄告相关部门处理。

　　念好“三字经”

　　确立活动统一大格局

　　全市工商和市场监管系统念好“全、深、高”字经，每名干部全覆盖开展走访活动，紧密结合全市工商和市场监管实际，通过层层走访、问计于企业，达到服务企业、增强企业发展信心的目的，推动企业转型升级，进一步激发市场活力。

　　全市各级工商和市场监管部门班子成员每人走访企业不少于3户，其他干部每人走访企业不少于1户，重点对高新技术类、先进制造类、文化和旅游类等民营企业开展走访，坚持问题导向，开展深层次讨论，进一步理清发展思路，提出对策举措。集中全系统力量，主要国绕省委、市委全会精神宣讲、企业登记注册服务、商标广告助企、企业信用体系建设、“小个专党(团)建”等5个方面开展大走访，听取企业在“放管服”改革方面的问题建议，帮助解决企业困难问题，推动全市经济高质量发展。

　　抓好“四个突出”

　　促进活动规范实施

　　突出向企业宣讲。重点宣讲省委、市委全会精神，准确把握省委、市委全会战略谋划和部署要求，进一步增强企业发展信心，增添推动经济高质量发展动力。 突出解企业难题。分级建立企业问题台账，研究具体解决办法。重点在企业登记注册、企业年报、法规政策咨询、商标战略实施等方面，帮助每户走访企业至少办理一件实事。

　　突出向企业问计。向重点行业和重点企业发放问卷收集对深化“放管服”改革的意见建议，重点了解企业在登记注册、商标广告、信用体系建设、非公党(团) 建等工作中遇到的困难问题和意见建议，以此摸清实情、补齐短板，不断解决好“放管服”改革中存在的薄弱环节。

　　突出转干部作风。在走访过程中，通过开展一次宣讲、赠送一套资料、调查一份问卷、办好一件实事、发放一张卡片、接受一次评价等“六个一”活动，切实转变干部作风，同步提升干部能力。

　　建立“五个工作机制”

　　保障活动落地见效

　　一是全市工商和市场监管系统建立起领导机制，自上而下成立活动领导小组，加强组织领导，强化部门协同。二是建立走访机制。从市局到各县(市、区)局都组成了由局领导和中层干部带队的联企服务小分队，每个“小分队”均进行内部分工、任务分解，做到全局有总体任务、每队有工作安排、每人有具体责任。三是建立问题反馈和处理机制。市、县工商局分级建立以问题清单为主要内容的企业问题台账办理机制。对企业反映的困难问题进行认真研究分析，突出共性问题，兼顾个性问题，研究具体办法，推动问题解决。四是建立长效联系服务机制。通过定人定企等联系机制，做到为企业持续送信息、送政策、送服务。五是建立督导考核机制。将活动纳入年度重点工作目标考核，并适时派出工作组加强督导检查，确保活动取得实效。·谢陶 熊道英 魏华·